Другие

ГОВАРД БЕХАР ДЕЛО НЕ В КОФЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Под бумажной есть твердая обложка зеленого цвета жуткой тоски. Следуя хотя бы некоторым из принципов, изложенных в этой книге, вы станете мудрее, работоспособнее и достигнете большего как человек и как лидер. Я никогда не верил, что людей интересуют должности. В течение жизни мы приобретаем новые навыки и совершенствуем те, что у нас уже есть, меняем направление и работаем над преодолением собственных недостатков. Мы позаботились о том, чтобы посетители нашего сайта читалка. В течение двадцати лет мне представлялось, что это моя жизнь и призвание. Те, кто бывал у меня в офисе, знают, что я имею обыкновение вешать на стену мудрые изречения.

Добавил: Nak
Размер: 49.91 Mb
Скачали: 66591
Формат: ZIP архив

И вот тогда-то будущий шеф задал мне вопрос, ставший частью моей биографии. После ряда лет путешествий я выполнил обещание, которое когда-то дал своей жене Линн, и отошел от дел, после чего мы несколько расслабились. У вы знаете себя, когда слово у вас не расходится с делом ни на работе, ни дома, вы учитесь, растете, меняетесь. Все говорят об успехе Starbucks. Принцип ориентации на людей полностью соответствовал моей точке зрения на бизнес.

chitalka.net

Для человека, который со страстью отдается работе и принимает задачи организации как свои собственные, удача становится естественным результатом усилий. Греческие амфоры для вина или масла, горшки индейцев хопи для хранения зерна выставляются в музеях, но мы знаем, для чего они предназначались.

Маркетинг от А до Я: Мы должны видеть то, что лежит за пределами наших возможностей, иначе мы рискуем не оправдать надежд и обессмыслить свои предыдущие достижения.

Купить легально эту книгу. Из них вышли все достижения компании. Я уговаривал и подталкивал людей, спорил с ними, вникал в их проблемы. Что мешает воплотить эти мечты в жизнь? Его собственное более чем тридцатилетнее пребывание на руководящих должностях — отличный пример того, как можно преуспевать, совершая добрые дела.

  JANOME DIGITIZER MBX 4 5 РУССКИМ ИНТЕРФЕЙСОМ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Не любите читать онлайн? Крупная рыба ее сильно натягивает — точно так же и вам, чтобы осуществить масштабный замысел, необходимо напрячь свои силы. Работы в мире — как грязи. Прислушивайтесь к своему спокойному негромкому голосу, и пусть он ведет. Каждая жизнь полна возможностей, но большинство из нас не замечают тех мест, где следует копать. Ведь долг любого человека — вести самого себя к полной реализации собственного потенциала, к тому, чтобы внести максимальный вклад в порученное дело и в улучшение нашего мира.

Что вы привнесете в нее? Я знал, что следует опираться на две непреложные основы Starbucks — кофе и людей.

Очень часто руководителей и владельцев бизнеса невозможно вовлечь в процесс — они взаимодействуют с недостаточным количеством людей и не обладают необходимой приверженностью целям. Ничего не скрывайте, не лгите, ни о чем не умалчивайте, не увиливайте и не уклоняйтесь от ответа. Blanchard and Spencer Johnson.

Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks читать онлайн бесплатно на

Например, мы были тверды как кремень в вопросе о премировании работников, всегда стремясь вознаграждать каждого, кто проявил себя как верный партнер, как ценный член команды, укреплять свою веру в жело и силы любого из нас, а не только старших менеджеров и высшего руководства. Следуя хотя бы некоторым из принципов, изложенных в этой книге, вы станете мудрее, работоспособнее и достигнете большего как человек и как лидер.

Ведь мне ни разу не пришло в голову, что я слишком горячусь, объясняя, как мы фактически работаем и как надо, а окружающим это неприятно! Люди нужны нам не только потому, что они задают вопросы, мы получаем от них поддержку и благодаря им видим свой потенциал, понимаем, кем могли бы стать.

  БРАНИМИР ПАПА Я ВЕРНУЛСЯ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Частью той основы, на которой зиждилось наше взаимное доверие, а также доверие между нами и клиентами, была убежденность, что люди — это самое главное. Этот путь нелегок, и дополнительным грузом на ваши плечи могут лечь ваше происхождение, воспитание, даже наследственность.

Для кого эта книга?

Ничего не скрывайте, не лгите, ни о чем не умалчивайте, не увиливайте и не уклоняйтесь от ответа. Смелые мечты — это великие цели, большие надежды и радости. Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой — такова основная идея этой книги.

Когда у сотрудников организации есть ясное понимание ее ценностей, целей и задач, они находят в себе энергию и энтузиазм для великих свершений.

И мои принципы выдержали испытание кухней лидерства в Starbucks — они в буквальном смысле слова варились в том, как мы работаем, принимаем решения, справляемся с проблемами, помогаем друг другу, изучаем перспективы. Речь шла о замене полуавтоматов для приготовления эспрессо полностью автоматизированными кофейными машинами.